上次我講了如何幫助企業了解自己的網站安全建設現狀，不知道對朋友有沒有啟發。今天我們來看看如何幫助企業構建網站安全建設藍圖，如何幫助企業找到關鍵工作的較佳實踐。幫助企業構建網站安全建設藍圖。網站安全建設藍圖是指企業成熟或自建的體系框架，結合企業網站安全建設的實際情況，根據一定時間周期規劃的目標和效果描述。企業的安全體系框架是核心。它不是在每個規劃中重建的，而是在每個規劃過程中需要依賴的核心框架。安全顧問需要準確理解安全體系框架的核心設計和內在邏輯，結合企業建設的現狀，幫助企業完成藍圖繪制。

實例：下圖為企業能力成熟度模型：這種成熟度模型分為五個成熟度，每個成熟度從流程管理、技術措施、組織者和考慮指標四個維度進行描述。企業可以提高成熟度作為企業網站安全建設的目標，并在相應的維度上雕刻各種安全能力。如何幫助企業找到關鍵工作的較佳實踐。關鍵工作的較佳實踐是指客戶場景痛點或安全施工短板的解決方案。這些解決方案是通過分析現狀和藍圖繪制的預期效果來發現的。作為一名顧問，不可能擅長領域的知識。因此，在解決這個問題時，安全顧問需要從整體方案設計師的角度協調各方專家，在與整體框架兼容的情況下，在各自擅長的領域進行方案設計。

每個解決方案都需要與企業的整體安全框架相兼容，可以用常見的成熟度模型來衡量。上述安全開發控制系統與上一個例子例如：下圖為企業能力成熟模型的成熟模型相同，另一個維度涵蓋了應用系統開發的整個生命周期。只有在類似的較佳實踐指導下，才能實現企業藍圖中的目標。

如何幫助企業繪制較佳實施路線圖。實施路線圖繪制是幫助企業設計實現目標的路線圖。安全顧問需要考慮企業的網站安全建設、客戶風險偏好、組織人員配置等諸多因素，按照一定的邏輯對孤立項目進行排序，充分考慮限制因素，確保實施工作有節奏。實例：下圖為企業網站安全建設實施路線圖。安全施工實施路線圖不僅僅是安全任務和時間計劃的簡單矩陣顯示，安全任務之間也有一定的依賴關系，需要在安全任務之間建立良好的前后條件。當然，也需要避免由不同團隊完成的安全任務而重復施工的問題。安全顧問需要找到縱向的共同特征，進行宏觀建設指導。

例如：將安全管理手段與安全技術有效結合。如何幫助企業做好合規工作。安全合規是一個看似獨立的話題，實際上無處不在。對許多企業來說，它可能是安全工作的驅動力、網站安全建設的基準線或安全測量的手段。對于安全顧問來說，解決網站安全建設問題還不夠。他們還需要了解*、行業和技術領域的安全合規要求，幫助企業從合規的角度提高安全水平。較終目標是使業務運行得更快、更穩定。寫在最后：寫了這么多，相信每一位安全顧問都面臨著更具挑戰性的問題。請珍惜萬劫不復式的冥想，享受發自內心的嘴角上揚，盡快樹立不要你想，我要我想的自信！如果企業網站遭到黑客攻擊和反復性被篡改跳轉，可以向網站漏洞修復公司尋求幫助。